очень нудно 
51 
— Тоха, не телепайся! — окликнул меня командир.
— Нога, — экономя дыхание, односложно ответил я.
— Потерпи, ладно?
В ответ я только кивнул.
«И хорошо, что этот чертов самолет улетел, а то бы совсем весело нам пришлось». Упомянутый так некстати вернувшийся «Фокке-Вульф» сделал над остатками колонны только два круга, а потом улетел куда-то в сторону Минска. Командир объявил, что, похоже, у немецкого разведчика просто топливо было на исходе, и расслабляться нам не стоит. «Зуб даю, они своими воплями по радио на всех аэродромах в радиусе сотни километров шухер подняли! Так что наверх поглядываем».
Из-за этого мне в дополнение к собственному барахлу сейчас приходилось тащить на плече один из «ШКАСов». А это лишние десять кило нагрузки на мои усталые ноги.
Пока мы изображали из себя помесь сайгаков с непальскими шерпами,[43] я вспоминал вчерашнее совещание.
После утверждения планов отхода Тотен задал вопрос, волновавший, пожалуй, каждого из нас:
— Командир, а вдруг там танки будут?
— Алик, не вибрируй! — усмехнулся Александр. — С бронетехникой даже товарищ Сталин не ездит. Вон, давай у нашего главного специалиста по охране спросим… — И он кивнул в сторону Бродяги.
— Видишь ли, система охраны любого первого лица базируется больше на профилактике, чем на защите. — Ветеран органов отхлебнул чай. — Если следовать нормальной, не фантастической логике, то о том, что Гиммлер завтра будет по этому шоссе проезжать, и в самой Германии пара сотен человек знает. То есть — времени на капитальную подготовку засады у потенциальных злодеев нет. Охрана будет серьезная, можешь мне поверить. Могут и роту припахать, и даже броневик в колонне пустить, но против наших «заготовок» это все семечки. Но на двухпудовые заряды в полотне дороги они точно не закладываются. Считай, мы оказались в мечте киллера — знаем и место, и время, и примерный состав охраны, у нас две недели на подготовку, а вот они про нас ни черта не знают!
— А броневик или там бронетранспортер нам не помешает? — не унимался Тотен.
— А что БТР? — сделал еще один глоток Александр Сергеевич. — У него скорость не очень — полсотни под горку если и сделает, то уже праздник. А при наших зарядах он сам не хуже легковушки медным тазом накроется. И потом, нам же совершенно необязательно всех там к ногтю брать. Основного сделаем, ну из штаба кого еще зацепит — и довольно.
— А контроль? — задал я волновавший меня вопрос.
— Если получится — замечательно! Если нет — то и дергаться не будем, — ответил вместо Бродяги Фермер.
* * *
«Так что нам вдвойне повезло — и Гиммлер приехал, и контроль сделали! — подобные мысли придавали мне бодрости. — В дополнение к моим фоткам и подобранному номеру с машины рейхсфюрера Док прихватизировал в первой обысканной нами машине два портфеля».
Когда ребята остановились передохнуть (ну и меня, колченогого, подождать), Алик в темпе просмотрел бумаги и выяснил, что тот молодой гауптштурмфюрер, застреленный мной, — не кто иной, как Иоахим Пайпер,[44] прославившийся в дальнейшем как хороший полевой командир. Его «Боевая группа Пайпер» доставила американцам много проблем во время Арденнского наступления. Да и на Восточном фронте он себя показал. Теперь не доставит и не покажет. А его соседом по иссеченному осколками заднему сиденью оказался Руди Брандт[45] — личный референт Гиммлера и один из руководителей печально знаменитого «Аненербе». О его деятельности на ниве медицинских экспериментов я в свое время читал немало, и потому осознание того факта, что его труп остывает в километре за моей спиной, грело душу. Вот такой вот каламбур получился.
А если вспомнить, что рядом с рейхсфюрером сидел мертвый эсэсовец в чине обергруппенфюрера, который скорее всего был Карлом Вольфом,[46] то верхушку СС мы приложили очень серьезно. «Эх, жаль, в колонне Поля[47] не было!» — вспомнил я начальника экономического управления Охранных отрядов, на чьей деятельности и зиждилось благосостояние «черного ордена».
Наконец мы выскочили на поляну, где нас дожидался транспорт. Хакнув, я закинул пулемет в кузов «блица» и направился к своей машине.
Соколов, одетый, как и все мы, в полевую форму войск СС, уже запустил движок.
— Ну, как все прошло? — нетерпеливо спросил он, когда я уселся на переднее сиденье.
43
Шерпы — народность, живущая в Восточном Непале, в районе горы Джомолунгма, а также в Индии. Самоназвание — шаркхомбо. Традиционными занятиями шерпов в Непале являются земледелие (выращивание картофеля и овса), скотоводство; в прошлом они были посредниками в торговле между Непалом и Тибетом. Основные занятия в Индии — торговля и участие в восхождениях на горные вершины, где они практически незаменимы в качестве высокогорных носильщиков.
44
Иоахим «Йохен» Пайпер (нем. Joachim Peiper, 30 января 1915 — 13 июля 1976) — штандартенфюрер СС, командир одной из частей 1-й дивизии СС «Лейбштандарт СС Адольф Гитлер». В 1938–1939 годах служил адъютантом в Личном штабе Рейхсфюрера СС. А с 4 августа 1941 года был офицером для специальных поручений Лейбштандарта СС, действовавшего в составе ГА «Юг».
45
Рудольф («Руди») Эмиль Герман Брандт (нем. Rudolf («Rudi») Emil Hermann Brandt; 2 июня 1909 — 2 июня 1948) — немецкий военный преступник, личный референт Генриха Гиммлера, министериальдиректор «Аненербе», начальник канцелярии Министерства внутренних дел Германии, штандартенфюрер СС. По образованию — юрист, образование получал в университетах Берлина и Йены; доктор права. В 1932 году вступил в НСДАП с целью получения возможности карьерного роста и поступил на службу в штаб рейхсфюрера. С 1938 года — личный секретарь-референт Гиммлера. Выступал также как консультант по юридическим вопросам; высококвалифицированный стенографист. В качестве секретаря Гиммлера вел переписку со многими врачами, проводившими эксперименты над людьми в концлагерях (в частности, Хиртом, Рашером, Клаубергом), также заведовал составлением всевозможной документации (в том числе приказов об уничтожении людей либо начале тех или иных опытов). По воспоминаниям многих подчиненных Гиммлера, работавших вместе с Брандтом, последний пользовался огромным доверием со стороны рейхсфюрера и отличался крайней исполнительностью.
46
Обергруппенфюрер СС Карл Вольф (13.05.1900 — 15.07.1984) — с 1936 по 1943 год — начальник Личного штаба рейхсфюрера СС. № в НСДАП — 695131, № в СС — 14235. Играл важную роль в финансировании СС, так как был тесно связан с банковскими и деловыми кругами, содействовал созданию «Кружка друзей СС», в него входили руководители множества фирм и простые граждане, которые хотели иметь хорошие отношения с СС и которые регулярно переводили определенные суммы на счета этой организации. Также принимал активное участие в разработке символики и идеологии СС, а с 1939 года Карл Вольф — офицер связи между Гитлером и Гиммлером. Был самым близким и доверенным сотрудником рейхсфюрера СС, от которого получил ласкательное прозвище «волчонок».
47
Освальд Поль (нем. Oswald Pohl, 30 июня 1892, Дуйсбург — 7 июня 1951, Ландсберг-на-Лехе) — обергруппенфюрер СС и генерал войск СС (20 апреля 1942), начальник Главного административно-хозяйственного управления СС (1 февраля 1942 — 8 мая 1945). Билет НСДАП № 30842, билет СС № 147614). Отличался невероятной энергией и честолюбием. Самостоятельно пришел к выводу о необходимости ограничения прав евреев на законодательном уровне. 1 февраля 1934 года в чине штандартенфюрера СС становится начальником IV отдела Личного штаба рейхсфюрера СС. 1 июня 1935 года назначен начальником Административного управления СС, в ведении которого находилась инспекция концлагерей, организация и надзор за администрацией концлагерей. С 1938 года организовывал холдинги СС и являлся председателем правления Немецкого Красного Креста. 8 июня 1939 года становится начальником Главного административного и экономического управления (в ведомстве СС), а также начальником финансового и строительного управления (в ведомстве Министерства внутренних дел). После объединения двух организаций 1 февраля 1942 года был назначен начальником Главного административно-хозяйственного управления СС (нем. SS-Wirtschafts-und Verwaltungshauptamt). Его главной задачей было управление системой концлагерей, а также передачей изъятых у заключенных ценностей в Рейхсбанк. На этой должности он пытался пресечь жестокое обращение персонала концлагерей с заключенными, внедрял мероприятия по повышению производительности их труда.
51 
